
业,专攻网络游戏营销这一块。早在大二期间,她就跟同系社团的小伙伴们分析过市面上几百款手游营销案例。结果发现这么一个道理:大多数的游戏策划,追求的不是新奇好玩的玩法。而是稳中求胜的商业战略。 按理说,手游是个新兴的千亿市场,策划应该极具创意。但结果与之相反,其实百分之九十的游戏策划从立项之初,就在思考:怎么样才能稳扎稳打赚钱? 如果贸贸然进行玩法改革的话,他们就会面临一个未知的风险,甚至赔了夫人又折兵。 在这样谨慎的商业战略下,游戏策划就陷入了千篇一律的“求同陷阱”——把别人家游戏的成功经验全盘拿过来,拷贝复制到自家的游戏机制上。 结果市面上的游戏,十款有九款长得一模一样,甚至连角色的设定和游戏剧情大纲走向都差不多。 比方说有一款塔防类的游戏火了,那么同类型的塔防...
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